Treinamentos

Sistema Simulados

Atendimento

Enquete

O que você gostaria de estudar?
 

Material Gratuito

Banner

Acesso de Alunos



On-Line

Nós temos 52 visitantes e 2 membros online

Banners

Banner
Banner
Banner
Banner
Banner
Banner
Banner
Banner

Este Teste possui 10 questões baseadas nos fundamentos da Governança de TI e tem como objetivo testar os seus conhecimentos nesta disciplina que só cresce no mercado de Tecnologia, auxilia aqueles que estão desempenhando cargos de gestão e para aqueles que desejam migrar da área técnica para a área de gestão em TI.

Preencha o nome e o e-mail corretamente, depois de finalizar o Teste o Sistema enviará para o e-mail solicitado a quantidade de acertos e a porcentagem, a quantidade de questões corretas deve ser 7 ou superior com média de 70% ou superior.

ATENÇÃO: Verificar se o e-mail digitado está correto, o sistema utilizará este e-mail para enviar o resultado, se o e-mail não chegar verifique a sua caixa anti-spam.

 

B O A  S O R T E ! ! !

 

Nome:
Email:
1. A aceleracao na economia digital geram efeitos negativos, quais sao estes efeitos que estao relacionados a Tecnologia?
Perecibilidade, Continuidade e Descartabilidade
Obsolescencia, Descartabilidade, Volatilidade
Volatilidade, Continuidade e Melhoria Continua
Descartabilidade, Obsolescencia e Pro atividade
2. Quais sao os principais desafios da governanca de TI? A)Alinhar TI ao Negocio, B)Reducao de custos e Gerenciamento de riscos, C)Crescimento do negocio atraves da alta administracao, D)controlar funcoes administrativas e integrar atividades operacionais
Nenhuma resposta correta
Somente A e B
Todas acima
Somente A, B, C
3. Qual a funcao de um framework de governanca de TI?
Prove Direcao, discutir e estrategicamente escolher um caminho
Medir a performance da organizacao e seus gestores
Garantir a responsabilidade sobre todos os recurso da organizacao
Equilibrar o caixa da empresa atraves de tecnicas de gestao
4. Existem muitos fatores para dificultar a Governanca de TI em uma organizacao, mas podemos apontar um fator que envolve todas as atividades da Governanca de TI, qual e?
Estrutura Organizacional
Falta de Recursos e Investimentos
Gerenciamento de Riscos
Alinhamento Estrategico
5. Quem e responsavel pelo sentido estrategico na organizacao, considerando fatores como ambiente economico/politico externo, as capacidades e as estrategias conhecidas da competicao, estruturas reguladoras, habilidades e disponibilidade de recurso, e apetite para o risco?
Comite Executivo
CEO
CIO
CTO
6. O que pode ser utilizado em TI para maximizar o desempenho de TI atraves dos Investimentos?
Caso de Negocio
Tipos de Inverstimentos
Porfolio de Investimentos
Categorizacao dos Investimentos
7. Podemos apontar alguns fatores motivadores para realizar a terceirizacao de TI, quais sao eles?
Gastos com infraestrutura, ativos na Contabilidade e salarios de TI
Gastos com infraestrutura, contratos elevados e complexidade gerenciamento de projetos
Salarios de TI, falta de conhecimento tecnico e ruidos na comunicacao
Competitividade no mercado, ativos na contabilidade e melhora processo interno administrativo
8. Qual tecnica podemos utilizar para demonstrar o valor de TI de forma eficaz, trazendo beneficios para o negocio?
BSC
Scrum
Cobit
6 Sigma
9. Quando falamos em gerenciamento de riscos, a responsabilidade deve ser enfatizada em todas as fases e os papeis devem ser claros e obejtivos, qual a responsabilidade do CIO?
Avaliar o que o risco pode impactar no negocio da organizacao.
Prove direcao e conselhos em busca de recurso de TI e aliancas em pro do TI
Adotar o risco, controlar o gerenciamento de riscos, atribuindo responsabilidades, provendo recursos necessarios, monitorando e aceitando os riscos de TI.
Gerenciar todas as fases do risco, implementando um framework e garantindo que os riscos sao gerenciados de acordo com o que foi definido.
10. O M_o_R e um framework para o gerenciamento do risco em TI idealizado pela OGC, como este framework trata o gerenciamento do risco entre niveis?
Nivel Operacional Tatico, Operacional e Gerencial
Nivel Gerencial, Performance e Controle
Nivel Operacional/Projeto, Programa e Estrategico
Nivel de Processo, Controle e Ciclo de Vida/Melhoria
 
W3C | Mapa do Site | Cursos, Simulados e Treinamentos em TI, Negocios e Marketing 2008-2011 | Desenvolvido: ISSO E Tecnologia